ادارة التكاليف
استشارات الوقت والتكلفة من خلال الخدمات
استشارات الوقت والتكلفة من خلال الخدمات
تؤثر إدارة التكلفة على كل جانب من جوانب مشروع البناء تقريباً، وتستلزم مراجعة وتقييماً مستمراً للتكلفة أو ممارسة الإدارة التجارية لضمان مواكبة كل من الصناعة والأوساط الأكاديمية مع هذه التغييرات وأفضل الممارسات. توفر تي سي سي لعملائها ما يقرب من عقدين من الخبرة وذكاء السوق في حساب الكميات وإدارة التكاليف. يتيح لنا ذلك إضافة قيمة وتحقيق نتائج عالية الأداء وتقليل المخاطر وتقديم اليقين التجاري للعملاء. من المخطط إلى التسليم، نقوم بتوصيل الأشخاص ببعضهم البعض، والتكنولوجيا والبيانات لتقديم نتائج مشروع معلقة لعملائنا في الوقت المحدد ووفقاً للميزانية.
خلال فترة إنشاء المشروع وبعدها، ندعم ونضمن أن تكون جميع الإجراءات المتخذة فيما يتعلق بالإدارة المالية للعقد عادلة لجميع الأطراف.
يعد حساب الكميات أساسياً لأعمالنا، ونعتبر نحن مساحين حائزين على الجوائز في مجال حساب الكميات ونتمتع بخبرة واسعة في السوق، والمعرفة الفنية، ولدينا الإمكانيات والأشخاص لتقديم فوائد جادة ومبتكرة لشركائنا من العملاء. يستثمر فريقنا الوقت في فهم أهداف عملائنا بشكل شامل، والنتائج الاستراتيجية المطلوبة، وأهداف المشروع قبل تطبيق خبرتنا وخبراتنا لتطوير الحلول التي توازن القيمة والتكلفة والمخاطر.
تُعرف الهندسة القيمية بمثابة التدابير لتوفير التكاليف، ولكن بالنسبة لفريقنا، فهي تقنية ذات قيمة لإدارة المشروع تعالج جميع جوانب دورة حياة المبنى من البناء الأولي مروراً باستدامة المواد المصدر وكفاءة المنفعة للمشروع النهائي. ينتج الوقت الذي نستثمره في هندسة القيمة عن نتائج رائعة للعملاء. يولد التركيز على الوصول بأعمال المشروع للحد الاقصى مع تقليل التكلفة أكبر قيمة لعملائنا.
خلال مرحلة التصميم التفصيلي، سنبلغ العميل / المهندس بالمواصفات البديلة وطرق البناء وما إلى ذلك لتجنب النفقات غير الضرورية. ستكون جميع التوصيات المقدمة متوافقة مع توقعات العميل وبدون أي مساومة على الجودة.
من المراحل الأولية للمشروع، يستكشف فريق الخبراء أهداف وتطلعات المشروع من منظور العميل. علاوة على ذلك، يتم تحديد النتيجة المتوقعة بشكل واضح وفهمها والموافقة عليها وبالتالي يتم تحديد الخطوات الأخرى. هذا يضيف إلى إدارة القيمة ويحرك تقنيات تقديرنا وتخطيط التكاليف. نعتقد أن تحسين ميزانية العمل الرأسمالي أكثر أهمية من التركيز فقط على تقليل التكلفة.
يساعد الإجماع والتفاهم المتبادل بين أصحاب المصلحة، والأهداف الواضحة، وانخفاض مخاطر التغيرات في النطاق والاتصالات المحسنة على ضمان تحقيق المشروع لأهداف العميل ويتم تسليمه ضمن الحدود ذات الصلة. تم تطبيق هذه المنهجية لضمان القضاء على تكاليف غير ضرورية وتوفير أفضل قيمة ضمن الميزانية المتفق عليها.
تأسست شركة TC Consultancy Middle East في عام 2005، ويقع مكتبها الرئيسي في الشارقة، الإمارات العربية المتحدة، ولها حضور استراتيجي في المملكة العربية السعودية، وهي شركة رائدة خاضعة لرقابة RICS في تقديم خدمات استشارات التكلفة.
